خدمة الاستشارات الإدارية
يقدم المستشارين الإداريين في شركة المستقلون للأعمال المالية، الاستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات في مجالات التنظيم الإداري ومساعدتها في وضع الهيكل التنظيمي، والهيكل الوظيفي، واعداد اللوائح الداخلية، والتنظيم الإداري للشركات والمؤسسات وفقاً لأحدث المعايير الدولية.
ولأن تنظيم العمل الداخلي في صورة سياسات محددة وإجراءات تنفيذية واضحة من أهم خطوات النجاح أمام الشركات، وبدون اعداد جيد لسياسات العمل الداخلي فإن الشركات ستعاني كثيراً من الصراعات الداخلية وتداخل الاختصاصات وعدم القدرة على تحديد المسئوليات لكل فرد داخل الشركة، لذلك فإن البدء في اعداد السياسات الداخلية للشركات هو الخطوة الأهم نحو العمل الاحترافي، ومن أمثلتها:
1- سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
2- سياسات وإجراءات تقييم الأداء الوظيفي.
3- سياسات وإجراءات التدريب.
4- السياسات والإجراءات المالية.
5- سياسات وإجراءات المشتريات والعقود.
6- سياسات وإجراءات المستودعات والمخازن.
7- سياسات وإجراءات التشغيل والصيانة.
8- سياسات وإجراءات الخدمات الإدارية.
9- سياسات وإجراءات الاستثمار.
10- سياسات وإجراءات تقنية المعلومات.
11- سياسات وإجراءات العلاقات العامة.
وقد يتساءل البعض لماذا نضيع أوقاتنا في اعداد السياسات والاجراءات لم لا نعمل مباشرة أوما الحاجة التي تدعونا إلى اعدادها .
إن اعداد السياسات والأجراءات الإدارية يتيح للشركات عدد من الميزات المهمة منها تخفيض الوقت والتكاليف المهدرة في العمل الإداري، وتقليل فرصة حدوث الأخطاء أو تكرارها، وضمان الثبات والاحترافية في الأعمال التي يؤديها الموظفون.
هل تحتاج شركتك إلى خدمات إعداد السياسات الداخلية؟
يمكنك تقييم حاجتك إلى خدمات إعداد السياسات الداخلية إذا كنت في أحد المواقف التالية :
1- تنفيذ الأعمال لا يتم بصورة واحدة ويتأثر بشكل كبير بشخصية المنفدين.
2- اهدار الكثير من الوقت والجهد في انجاز أعمال سبق انجازها.
3- العشوائية في تنفيذ الأعمال وعدم وجود نسق واحد لها.
4- تكرار شكاوى العملاء من الخدمات والمنتجات.
5- عدم وجود آلية موحدة للتوظيف أو التدريب أو إنهاء الخدمة وغيرها.
6- انخفاض الروح المعنوية للموظفين وزيادة معدل الدوران.